1998'den beri

Kurumsal BT — Danışmanlık & Geliştirme

İş açısından kritik platformlar için karmaşık yazılım mimarileri tasarlıyor ve hayata geçiriyoruz — mimari kararlardan üretime hazır uygulamaya kadar.

→DACH bölgesinde ve uzaktan (AB) projeler için müsaitiz.

Proje talebi →Hizmetleri incele

Hizmetler

Neler sunuyoruz

Mimari, güvenlik ve operasyonel mükemmelliğin kesişim noktasına odaklanıyoruz.

Yazılım Mimarisi

Dağıtık sistemlerin, mikroservis mimarilerinin ve kurumsal platformların tasarımı ve değerlendirmesi.

Ölçeklenebilirlik ↑ · Bağımlılık ↓

Tipik problemler

  • Yetersiz tanımlanmış servis sınırları
  • Hata alanı yalıtımı eksikliği
  • Servisler arası dağıtım bağlantısı
  • Alan sınırları olmadan aşırı parçalanma
  • Servisler arasında paylaşılan veritabanları

Prensipler

  • Alan odaklı tasarım (DDD) temel olarak
  • Tasarım hedefi olarak hata alanı yalıtımı
  • Servis başına açık veri sahipliği
  • Bağımsız dağıtım sınırları
  • Sözleşme öncelikli versiyonlama

Teknik odak alanları

  • Servis ayrıştırma ve sınır belirleme
  • Bağımlılık grafiği analizi
  • Hata yayılımı modellemesi
  • Dağıtım topolojisi incelemesi
  • İletişim kalıpları (senkron/asenkron)

Ne zaman gerekli

  • Monolith ekip özerkliğini engelliyor
  • Dağıtımlar birbirine bağlı
  • Birden fazla ekip aynı kod tabanında
  • Farklı ölçekleme gereksinimleri

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

BT Danışmanlığı

Stratejik teknoloji danışmanlığı, fizibilite çalışmaları, mimari incelemeler ve kritik proje aşamalarında teknik liderlik.

Risk ↓ · Karar kalitesi ↑

Tipik problemler

  • Mimari temelsiz teknoloji kararları
  • Proje başlangıcında fizibilite analizi yapılmamış
  • Kritik aşamalarda teknik liderlik eksikliği
  • Kötü planlama nedeniyle maliyet aşımları

Prensipler

  • Uygulamadan önce mimari öncelikli yaklaşım
  • Tüm aşamalarda risk değerlendirmesi
  • Satıcı tarafsız bağımsız değerlendirme
  • Seçenek listeleri değil net öneriler

Teknik odak alanları

  • Mimari inceleme ve değerlendirme
  • Fizibilite çalışmaları
  • Teknik durum tespiti
  • Yol haritası geliştirme ve önceliklendirme

Ne zaman gerekli

  • Stratejik teknoloji kararlarından önce
  • Sorunlu devam eden projeler
  • İhale ve tedarik öncesi
  • BT içeren birleşme ve satın almalar

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

Yazılım Geliştirme

Java, Spring Boot, Mikroservisler, Kafka, Kubernetes gibi kanıtlanmış standartlarla geliştirme — spesifikasyondan üretime kadar.

Kalite ↑ · Pazara çıkış süresi ↓

Tipik problemler

  • Hızlı teslimat nedeniyle teknik borç
  • Test stratejisi eksikliği
  • Üretimde yetersiz gözlemlenebilirlik
  • Planlanmamış ölçekleme sorunları

Prensipler

  • Uygun yerlerde test güdümlü geliştirme
  • Temiz mimari ve SOLID
  • Ön koşul olarak CI/CD
  • Tasarım aşamasında gözlemlenebilirlik

Teknik odak alanları

  • Java / Spring Boot arka uç geliştirme
  • Kafka olay güdümlü sistemler
  • Kubernetes yerel dağıtımlar
  • API tasarımı ve versiyonlama

Ne zaman gerekli

  • Kritik platformların yeni geliştirilmesi
  • Kalite sorunları olan mevcut sistemler
  • Eski sistemlerde ölçekleme baskısı
  • Kıdemli uzmanlıkla ekip genişletme

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

Proje Yönetimi

Teknik proje liderliği, karmaşık geliştirme süreçlerinin koordinasyonu, yakın ve uzak mesafe dış kaynak yönetimi.

Öngörülebilirlik ↑ · Risk ↓

Tipik problemler

  • Proje yönetiminde teknik liderlik eksikliği
  • Yetersiz dış kaynak koordinasyonu
  • Belirsiz veya değişen gereksinimler
  • Kilometre taşlarının sürekli kaçırılması

Prensipler

  • Mimari anlayışla teknik proje yönetimi
  • Net kilometre taşlarıyla yinelemeli planlama
  • Şeffaf risk iletişimi
  • Eşit düzeyde paydaş yönetimi

Teknik odak alanları

  • Teknik proje liderliği
  • Yakın/uzak dış kaynak yönetimi
  • Gereksinim analizi ve önceliklendirme
  • Risk ve kalite yönetimi

Ne zaman gerekli

  • Karmaşık çok ekipli projeler
  • Uluslararası geliştirme ekipleri
  • Kritik teslimat aşamaları
  • Proje kurtarma durumları

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

Güvenlik & Kimlik

OIDC/OAuth2 uygulamaları, Sıfır Güven mimarileri, kiracı izolasyonu ve düzenlenmiş ortamlarda uyumluluk.

Saldırı yüzeyi ↓ · Uyumluluk ↑

Tipik problemler

  • Anahtar rotasyonu olmayan JWT
  • Kiracı izolasyonu eksikliği
  • Hatalı OAuth2 akışları
  • Kapsam doğrulaması olmadan token iletimi
  • Güven sınırı ihlalleri

Prensipler

  • Sıfır Güven — asla örtük güven
  • Servisler arası kimlik (mTLS/SPIFFE)
  • En az ayrıcalık tutarlı biçimde uygulanmış
  • Anahtar yönetimi için HSM/KMS

Teknik odak alanları

  • OIDC/OAuth2 token akış analizi
  • Kimlik sağlayıcı tasarımı
  • Çok kiracılı yalıtım
  • API güvenlik incelemesi
  • Uyumluluk mimarisi (GDPR, ISO 27001)

Ne zaman gerekli

  • Düzenlenmiş ortamlar (GDPR, eIDAS)
  • Kurumsal müşterili SaaS platformları
  • Güvenlik denetimlerinden önce
  • Güvenlik olaylarından sonra

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

Bulut & Modernizasyon

Eski sistem geçişi, bulut-yerel dönüşüm, Kubernetes dağıtımı ve aşamalı modernizasyon stratejileri.

İşletim maliyeti ↓ · Çeviklik ↑

Tipik problemler

  • Bulut-yerel adaptasyon olmadan doğrudan taşıma
  • Kötü kaynak yapılandırması (OOM, CPU kısıtlama)
  • GitOps yok, tekrarlanabilir dağıtım yok
  • Pod güvenlik standartları eksik

Prensipler

  • Doğrudan taşıma değil bulut-yerel tasarım
  • Değişmez altyapı
  • Tek doğru kaynak olarak GitOps
  • Varsayılan olarak güvenli dağıtımlar

Teknik odak alanları

  • Küme tasarımı ve otomatik ölçekleme (HPA/VPA)
  • Dağıtım stratejileri (canary, mavi/yeşil)
  • Maliyet optimizasyonu
  • Eski sistemler için geçiş stratejisi

Ne zaman gerekli

  • Zaman baskısı altında bulut geçişi
  • Hızlı ölçekleme gereksinimi
  • Maliyet optimizasyon baskısı
  • Düzenlenmiş ortamlarda yerelden buluta geçiş

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

Danışmanlık

Yapılandırılmış Proje Angajmanları

Karmaşık kurumsal sistemler için net tanımlanmış analiz ve geliştirme paketleri.

Nasıl başlıyoruz

Yapılandırılmış bir başlangıç görüşmesi (30 dakika). Projenizi anlatın — ilk değerlendirmemizi paylaşır ve olası sonraki adımları özetleriz.

İletişime geç →

Referanslar

1998'den beri güvenilir

Bankacılık, telekomünikasyon, havacılık, otomotiv ve kamu sektörü dahil Almanya'nın önde gelen kuruluşları için karmaşık BT projeleri hayata geçirdik.

Deutsche Bank
Deutsche Telekom
Lufthansa
Deutsche Bahn
KfW
Porsche
Commerzbank
T-Systems

1998'den beri aktif · Bankacılık · Telekomünikasyon · Havacılık · Otomotiv · Kamu sektörü

Ekip

Önemli olan deneyim

Kritik kurumsal projelerde onlarca yıllık deneyime sahip bilgisayar mühendisleri.

SÖ

Sebahattin Özata

Principal Engineer · Dağıtık Sistemler Mimarı

25+ yıl proje deneyimi

Dağıtık sistem mimarileri, güvenlik tasarımı ve çok kiracılı platformlarda uzmanlaşmıştır. Deutsche Bank, Telekom, KfW, Lufthansa, Deutsche Bahn, Porsche, BAMF ve Bundesagentur für Arbeit projeleri.

MikroservislerKafkaKubernetesOIDC / Sıfır GüvenSpring BootMimari İnceleme
JS

Jan Szczepanski

BT Danışmanı · Kurumsal Sistemler

23+ yıl proje deneyimi

Teknik proje yönetimi, karmaşık kurumsal sistemler ve entegrasyonu, iş süreçleri ve iş akışı yönetimi ile servis odaklı mimarilere odaklanmaktadır.

Proje YönetimiSOA / Entegrasyonİş SüreçleriGereksinim MühendisliğiYakın/Uzak Dış KaynakKurumsal Sistemler

İletişim

Bir sonraki proje için hazır mısınız?

Projenizi kısaca açıklayın — 48 saat içinde geri dönelim.

Proje talebi →sebo@brainforms.com