Kurumsal BT & YZ Danışmanlık & Geliştirme

İş açısından kritik platformlar için karmaşık yazılım mimarileri tasarlıyor ve uyguluyoruz — mimari kararlardan üretime hazır teslimat. Kurumsal yönetişimle yapay zeka ajan mimarileri dahil.

DACH bölgesi ve uzaktan (AB) projeler için müsaiteiz. YZ mimarisi dahil.

Neler sunuyoruz

Mimari, güvenlik ve operasyonel mükemmelliğin kesişim noktasına odaklanıyoruz.

Yapay Zeka Ajanları & LLM Mimarisi

Platform seçiminden kurumsal yönetişime ve ölçeklemeye kadar üretime hazır yapay zeka ajan sistemlerinin mimarisi ve uygulanması.

Otomasyon ↑ · Değer süresi ↓

Tipik problemler

  • Yapay zeka operasyonlarında yönetişim yok
  • LLM sağlayıcıya bağımlılık
  • Bütçe koruyucusu olmadan kontrolsüz maliyetler
  • Yapay zeka kararlarının denetlenebilirliği yok
  • Ortak altyapısız izole çözümler

Prensipler

  • Temel ilke olarak başarısız-kapalı yönetişim
  • Satıcı bağımlılığı olmadan çoklu sağlayıcı mimarisi
  • Birinci sınıf kavram olarak ajan yaşam döngüsü
  • RAG tabanlı bilgi entegrasyonu
  • Baştan FinOps ve maliyet kontrolü

Teknik odak alanları

  • Yapay zeka ajan platformu tasarımı
  • LLM sağlayıcı entegrasyonu (OpenAI, Anthropic, Ollama)
  • Yönetişim mimarisi (politika motoru, denetim izi)
  • RAG uygulaması ve bilgi dokusu
  • Çoklu ajan koordinasyonu (denetleyici/uzman)

Ne zaman gerekli

  • Satıcı bağımlılığı olmadan yapay zeka stratejisi
  • Uyumluluk gereksinimleri olan düzenlenmiş ortamlar
  • Yapay zeka denemelerin üretime ölçeklenmesi
  • Çok kiracılı gereksinimli kurumsal platformlar

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

Yazılım Mimarisi

Dağıtık sistemlerin, mikroservis mimarilerinin ve kurumsal platformların tasarımı ve değerlendirmesi.

Ölçeklenebilirlik ↑ · Bağımlılık ↓

Tipik problemler

  • Yetersiz tanımlanmış servis sınırları
  • Hata alanı yalıtımı eksikliği
  • Servisler arası dağıtım bağlantısı
  • Alan sınırları olmadan aşırı parçalanma
  • Servisler arasında paylaşılan veritabanları

Prensipler

  • Alan odaklı tasarım (DDD) temel olarak
  • Tasarım hedefi olarak hata alanı yalıtımı
  • Servis başına açık veri sahipliği
  • Bağımsız dağıtım sınırları
  • Sözleşme öncelikli versiyonlama

Teknik odak alanları

  • Servis ayrıştırma ve sınır belirleme
  • Bağımlılık grafiği analizi
  • Hata yayılımı modellemesi
  • Dağıtım topolojisi incelemesi
  • İletişim kalıpları (senkron/asenkron)

Ne zaman gerekli

  • Monolith ekip özerkliğini engelliyor
  • Dağıtımlar birbirine bağlı
  • Birden fazla ekip aynı kod tabanında
  • Farklı ölçekleme gereksinimleri

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

BT Danışmanlığı & Proje Yönetimi

Stratejik teknoloji danışmanlığı, fizibilite çalışmaları, mimari incelemeler — teknik proje liderliği, nearshore/offshore yönetimi ve risk yönetimiyle birleştirilmiş.

Riskler ↓ · Karar kalitesi ↑ · Öngörülebilirlik ↑

Tipik problemler

  • Mimari temel olmadan teknoloji kararları
  • Kritik aşamalarda teknik liderlik eksikliği
  • Zayıf nearshore/offshore koordinasyon
  • Belirsiz veya değişen gereksinimler
  • Kilometre taşları düzenli olarak kaçırılıyor

Prensipler

  • Uygulamadan önce mimari-önce
  • Tüm aşamalarda risk değerlendirmesi
  • Şeffaf risk iletişimi
  • Eşit düzeyde paydaş yönetimi
  • Net kilometre taşlarıyla yinelemeli planlama

Teknik odak alanları

  • Mimari inceleme ve değerlendirme
  • Fizibilite çalışmaları ve due diligence
  • Teknik proje liderliği
  • Nearshore/offshore yönetimi
  • Gereksinim analizi ve önceliklendirme

Ne zaman gerekli

  • Stratejik teknoloji kararları öncesi
  • Sorunlu projelerde
  • Karmaşık çok takımlı projeler
  • Uluslararası geliştirme ekipleri

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

Yazılım Geliştirme

Java, Spring Boot, Mikroservisler, Kafka, Kubernetes gibi kanıtlanmış standartlarla geliştirme — spesifikasyondan üretime kadar.

Kalite ↑ · Pazara çıkış süresi ↓

Tipik problemler

  • Hızlı teslimat nedeniyle teknik borç
  • Test stratejisi eksikliği
  • Üretimde yetersiz gözlemlenebilirlik
  • Planlanmamış ölçekleme sorunları

Prensipler

  • Uygun yerlerde test güdümlü geliştirme
  • Temiz mimari ve SOLID
  • Ön koşul olarak CI/CD
  • Tasarım aşamasında gözlemlenebilirlik

Teknik odak alanları

  • Java / Spring Boot arka uç geliştirme
  • Kafka olay güdümlü sistemler
  • Kubernetes yerel dağıtımlar
  • API tasarımı ve versiyonlama

Ne zaman gerekli

  • Kritik platformların yeni geliştirilmesi
  • Kalite sorunları olan mevcut sistemler
  • Eski sistemlerde ölçekleme baskısı
  • Kıdemli uzmanlıkla ekip genişletme

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

Güvenlik & Kimlik

OIDC/OAuth2 uygulamaları, Sıfır Güven mimarileri, kiracı izolasyonu ve düzenlenmiş ortamlarda uyumluluk.

Saldırı yüzeyi ↓ · Uyumluluk ↑

Tipik problemler

  • Anahtar rotasyonu olmayan JWT
  • Kiracı izolasyonu eksikliği
  • Hatalı OAuth2 akışları
  • Kapsam doğrulaması olmadan token iletimi
  • Güven sınırı ihlalleri

Prensipler

  • Sıfır Güven — asla örtük güven
  • Servisler arası kimlik (mTLS/SPIFFE)
  • En az ayrıcalık tutarlı biçimde uygulanmış
  • Anahtar yönetimi için HSM/KMS

Teknik odak alanları

  • OIDC/OAuth2 token akış analizi
  • Kimlik sağlayıcı tasarımı
  • Çok kiracılı yalıtım
  • API güvenlik incelemesi
  • Uyumluluk mimarisi (GDPR, ISO 27001)

Ne zaman gerekli

  • Düzenlenmiş ortamlar (GDPR, eIDAS)
  • Kurumsal müşterili SaaS platformları
  • Güvenlik denetimlerinden önce
  • Güvenlik olaylarından sonra

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

Bulut & Modernizasyon

Eski sistem geçişi, bulut-yerel dönüşüm, Kubernetes dağıtımı ve aşamalı modernizasyon stratejileri.

İşletim maliyeti ↓ · Çeviklik ↑

Tipik problemler

  • Bulut-yerel adaptasyon olmadan doğrudan taşıma
  • Kötü kaynak yapılandırması (OOM, CPU kısıtlama)
  • GitOps yok, tekrarlanabilir dağıtım yok
  • Pod güvenlik standartları eksik

Prensipler

  • Doğrudan taşıma değil bulut-yerel tasarım
  • Değişmez altyapı
  • Tek doğru kaynak olarak GitOps
  • Varsayılan olarak güvenli dağıtımlar

Teknik odak alanları

  • Küme tasarımı ve otomatik ölçekleme (HPA/VPA)
  • Dağıtım stratejileri (canary, mavi/yeşil)
  • Maliyet optimizasyonu
  • Eski sistemler için geçiş stratejisi

Ne zaman gerekli

  • Zaman baskısı altında bulut geçişi
  • Hızlı ölçekleme gereksinimi
  • Maliyet optimizasyon baskısı
  • Düzenlenmiş ortamlarda yerelden buluta geçiş

Bu yetkinlik, yapılandırılmış proje angajmanlarının temelidir.

Yapılandırılmış Proje Angajmanları

Karmaşık kurumsal sistemler için net tanımlanmış analiz ve geliştirme paketleri.

Nasıl başlıyoruz

Yapılandırılmış bir başlangıç görüşmesi (30 dakika). Projenizi anlatın — ilk değerlendirmemizi paylaşır ve olası sonraki adımları özetleriz.

İletişime geç

1998'den beri güvenilir

Bankacılık, telekomünikasyon, havacılık, otomotiv ve kamu sektörü dahil Almanya'nın önde gelen kuruluşları için karmaşık BT projeleri hayata geçirdik.

Deutsche Bank
Deutsche Telekom
Lufthansa
Deutsche Bahn
KfW
Porsche
Commerzbank
T-Systems

1998'den beri aktif · Bankacılık · Telekomünikasyon · Havacılık · Otomotiv · Kamu sektörü

Önemli olan deneyim

Diplom-Informatiker (TU Karlsruhe / TU München) — kritik kurumsal projelerde onlarca yıllık deneyim.

Sebahattin Özata

Principal Engineer · Dağıtık Sistemler & YZ Mimarisi

25 yılı aşkın proje deneyimi

Diplom-Informatiker, TU Karlsruhe (KIT)

Dağıtık sistem mimarileri, yapay zeka ajan platformları, güvenlik tasarımı ve çok kiracılı platformlar konusunda uzmanlaşmış. OMEX AI'ın mimarı — yönetişim, RAG ve FinOps ile kurumsal bir yapay zeka ajan platformu. Deutsche Bank, Telekom, KfW, Lufthansa, Deutsche Bahn, Porsche, BAMF ve Federal İş Ajansı için projeler.

Mikro HizmetlerKafkaKubernetesOIDC / Sıfır GüvenSpring BootYZ Ajan MimarisiLLM / RAGYönetişim & FinOps
JS

Jan Szczepanski

BT Danışmanı · Kurumsal Sistemler

23+ yıl proje deneyimi

Diplom-Informatiker, TU München

Teknik proje yönetimi, karmaşık kurumsal sistemler ve entegrasyonu, iş süreçleri ve iş akışı yönetimi ile servis odaklı mimarilere odaklanmaktadır.

Proje YönetimiSOA / Entegrasyonİş SüreçleriGereksinim MühendisliğiYakın/Uzak Dış KaynakKurumsal Sistemler

Bir sonraki proje için hazır mısınız?

Projenizi kısaca açıklayın — 48 saat içinde geri dönelim.